fjutris Schriftzug
Realisierungsmanagement

Startseite
Auftrag
Leistung
Im Detail
Nutzen
Themen
Anfahrt
Impressum

Am einfachsten zu beschreiben ist Realisierungsmanagement in Abgrenzung zum Projektmanagement.

Das Projektmangement umfaßt die Termin- und Budgetüberwachung, die Erstellung von Projektplänen, die Unterrichtung von Steuerungsgremien, die Priorisierung einzelner Teilprojekte, die Moderation sowie die Führung des Projekts.

Der Projektmanager bildet somit die Brücke zwischen Projekt und Steuerungsgremium. Über diese Brücke werden die Fragen beantwortet: "Was soll geschehen? Was sind die Rahmenbedingungen?".

Das Realisierungsmanagement hingegen umfaßt die Analyse der Geschäftsprozesse, die Koordination von Anforderungen, die Prüfung auf Umsetzbarkeit, IT-Konzeption, Moderation und Lösungsfindung sowie die Unterstützung bei Problemlösungen.

Der Realisierungsmanager bildet somit die Brücke zwischen Fachabteilungen und IT. Über diese Brücke werden die Fragen beantwortet: "Wie soll es geschehen? Welche Alternativen gibt es?".

Gerade das Realisierungsmanagement kann ein Projektleiter meist nur teilweise durchführen. Es wird oft implizit von ihm erwartet, ohne daß er hierfür alle Voraussetzungen erfüllt. Zuweilen sind die Projekte einfach derart komplex, daß ein Projektmanager gar nicht die Zeit hat, beide Funktionen auszufüllen. Dabei ist das Realisierungsmanagement gerade bei Projekten im Handel und Risikomanagement oder entlang einer Wertschöpfungskette ebenso komplex wie das Projektmanagement selbst - und ist zumeist der entscheidende kritische Erfolgsfaktor! Die Folgen eines ungenügenden Realisierungsmanagements sind

  • erhöhter Einsatz von Ressourcen
  • erhebliche Projektverzögerung
  • Scheitern des Projekts

Nur wer ein tiefes Verständnis für die jeweiligen Bereiche mitbringt, kann die Realisierung vorantreiben. Nur aus Erfahrung erwächst die Inspiration für Alternativen. Nur wer neutral ist, kann eine ausgewogene Entscheidung herbeiführen.

English Leistung Leistungen im Detail Realisierungsmanagement