Durch die Liberalisierung der Märkte befindet sich Ihr Unternehmen im Umbruch. Die Wertschöpfungskette Vertrieb - Produktion hat sich im Zentrum um die Glieder Handel und Risikomanagement erweitert. Hierbei sind vollständig neue Geschäftsprozesse und Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung entstanden. Geschäftsprozesse, Management-information und IT-Systeme befinden sich teilweise nicht mehr im Einklang.

Die zur Weiterentwicklung der Systemlandschaft dringend notwendigen Mitarbeiter aus den Fachabteilungen fehlen beim Kunden und beim Tagesgeschäft. Projektfortschritte lassen auf sich warten, weil die Sprachen der Fachbereiche und der IT unterschiedlicher nicht sein könnten.

Wir bieten Ihnen Realisierungsmanagement.

Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung von Lösungen für die richtige Verzahnung von Geschäftsprozessen, Managementinformation und IT-Systemen durch jahrelange Erfahrung auf den Gebieten Handel, Risikomanagement, Controlling, Prozessanalyse, IT-Analyse und Projektmanagement in Banken und Energieunternehmen.

Unser Geheimnis ist die Erarbeitung von Lösungen aus Visionen - bis ins Detail. Wir kommunizieren mit der Unternehmensführung und sprechen die Sprache von Fachbereichen wie IT gleichermaßen.

Oberste Priorität hat der Projekterfolg - und somit Ihr Erfolg!